Mudar de emprego ou de carreira é uma decisão significativa que exige consideração e planejamento cuidadosos. Neste episódio a Fernanda Weiden, conselheira de empresas e cofundadora do Alfredo, fala sobre sobre como reconhecer o momento certo para deixar um emprego e como navegar pela transição. Ela tem uma carreira extensa já tendo trabalhada em empresas como IBM, Google e Facebook. Os insights desta conversa são úteis para profissionais nos mais diferentes estágios de suas trajetórias.
Você não precisa estar certo, mas alguém precisa estar. O papel do líder técnico é garantir que a melhor decisão seja tomada.
Fernanda enfatiza a importância da autoavaliação ao considerar uma mudança de emprego. Ela destaca três fatores críticos que influenciam essa decisão:
Estabilidade Financeira no Trabalho: Para a maioria, o trabalho é principalmente um meio de segurança financeira. No entanto, é vital considerar se seu cargo também oferece satisfação pessoal e oportunidades de aprendizado. Estabilidade financeira não significa necessariamente ganhar o máximo; trata-se de saber se sua renda sustenta o estilo de vida que você deseja, enquanto deixa espaço para o crescimento pessoal.
Crescimento Pessoal e Profissional: Os empregos devem idealmente estar alinhados com suas aspirações de carreira e oferecer caminhos para aprendizado e crescimento. Se você não está aprendendo nem ganhando de forma satisfatória, pode ser hora de explorar novas oportunidades. Fernanda também destaca a importância de avaliar se seu cargo atual permite que você desenvolva habilidades alinhadas aos seus objetivos de longo prazo.
Circunstâncias Pessoais na Carreira: Eventos e metas da vida, como formar uma família, buscar educação superior ou se mudar, podem impactar suas prioridades profissionais. É essencial avaliar se seu cargo atual apoia seus planos de vida mais amplos. Por exemplo, um trabalho exigente pode não ser compatível com aspirações pessoais, como passar mais tempo com a família.
Fernanda incentiva os profissionais a monitorar seus níveis de engajamento. Falta de entusiasmo, questionamento persistente do tipo “Por que estou aqui?” ou sensação de desgaste pelas atividades diárias podem indicar que um cargo não é mais adequado. Ela recomenda criar um “mapa de calor” das tarefas que energizam versus aquelas que drenam energia para identificar pontos específicos de dor e avaliar se podem ser resolvidos internamente.
Além disso, ela observa que a insatisfação pode, às vezes, derivar do ambiente mais amplo, em vez do cargo em si. É crucial distinguir entre uma cultura de trabalho tóxica e desafios temporários. Compreender se o problema é generalizado ou situacional pode ajudar a orientar sua decisão de ficar ou sair.
Reconhecer os ciclos naturais de carreira é outra lição importante. Fernanda sugere que os profissionais respeitem seus ritmos pessoais, reconhecendo quando acelerar e quando desacelerar. O burnout, um problema prevalente, ressalta a necessidade de equilibrar a si mesmo e priorizar a saúde mental em vez de um avanço incessante na carreira.
Ela compartilha sua própria experiência com ciclos de carreira, explicando que alguns períodos exigem foco intenso e crescimento, enquanto outros requerem desaceleração para recuperar o equilíbrio. Ao alinhar as decisões de carreira com esses ciclos, os profissionais podem garantir sucesso sustentável e bem-estar pessoal.
Se você decidir que é hora de seguir em frente, Fernanda oferece estas estratégias:
Defina um Prazo para Decidir: Evite tomar decisões impulsivas baseadas em frustrações temporárias. Em vez disso, dê a si mesmo um período definido para avaliar sua situação e planejar seus próximos passos. Prazos ajudam a garantir que as emoções não nuble seu julgamento.
Seja Proativo na Busca de Oportunidades: Em vez de esperar que as oportunidades venham até você, identifique o que você deseja em seu próximo cargo. Ser intencional ajuda a garantir que seu próximo passo esteja alinhado aos seus objetivos de longo prazo. Comece listando não negociáveis e aspirações para seu futuro cargo.
Busque Oportunidades Internas na Empresa: Antes de procurar externamente, explore diferentes equipes ou cargos dentro de sua organização atual. Uma mudança lateral pode oferecer novos desafios e motivação renovada sem recomeçar do zero. As transições internas geralmente são mais rápidas e oferecem um terreno familiar para o crescimento.
Use Redes de Contatos e Referências: Converse com funcionários atuais e antigos de potenciais empregadores para obter uma perspectiva autêntica sobre a cultura da empresa e as oportunidades. Não hesite em entrar em contato pelo LinkedIn ou outras redes profissionais para obter insights de primeira mão.
Embora contrapropostas possam parecer atraentes, Fernanda aconselha cautela. “Se o dinheiro é a única razão para você ficar, é uma solução temporária”, ela observa. Em vez disso, priorize cargos que estejam alinhados aos seus valores, aspirações de carreira e circunstâncias pessoais.
Ela compartilha uma história de sua transição de carreira do Google para o Facebook. Apesar de uma contraproposta lucrativa do Google, ela escolheu sair porque a nova oportunidade se alinhava melhor com seus objetivos de longo prazo. Isso ilustra a importância de olhar além dos incentivos financeiros e focar no quadro geral.
Manter-se relevante envolve aprendizado contínuo e manter a credibilidade. Para líderes, isso inclui permanecer conectado aos avanços técnicos e entender a dinâmica da equipe. Participar de atividades como revisões de incidentes pode ajudar os líderes a se manterem informados sobre os sistemas e processos que supervisionam.
Fernanda também enfatiza a importância de construir relações fortes com colegas e mentorados. Ser lembrado como alguém que agregou valor e promoveu crescimento cria um legado duradouro que melhora sua reputação profissional.
Transições de carreira oferecem uma excelente oportunidade para autorreflexão. Antes de tomar qualquer decisão, Fernanda aconselha fazer um balanço de sua trajetória profissional, identificando padrões e entendendo o que traz satisfação no trabalho. Essa introspecção não apenas informa seu próximo movimento, mas também ajuda a evitar repetir erros do passado.
Ao explorar novas oportunidades, é crucial determinar se o novo cargo está alinhado com suas aspirações de carreira. Fernanda sugere pesquisar ativamente a empresa, conversar com funcionários atuais e antigos e analisar se a nova posição se encaixa em seus objetivos de longo prazo. Evite agir por impulso; em vez disso, pese os prós e contras e concentre-se em como o novo emprego se alinha à sua trajetória profissional.
Depois de decidir sair, é vital gerenciar sua transição de forma profissional. Fernanda ressalta a importância de uma passagem de bastão cuidadosa, garantindo que todas as responsabilidades sejam documentadas e comunicadas claramente. Ela aconselha estar disponível para ajudar os colegas durante a transição, enquanto gradualmente permite que outros assumam suas tarefas de forma eficaz.
Ser profissional e considerado durante esse período não apenas garante uma transição suave, mas também deixa uma impressão positiva com seu empregador e colegas.
Se você está cogitando uma mudança de emprego, o conselho de Fernanda é claro: colete dados, reflita sobre suas motivações e tome uma decisão deliberada. “Não deixe que as emoções ditem seu caminho”, ela diz. Em vez disso, use uma abordagem estruturada para avaliar seu cargo atual e as oportunidades potenciais.
Transições de carreira podem ser desafiadoras, mas com a mentalidade e estratégias certas, elas também oferecem oportunidades inigualáveis de crescimento e realização. Reserve um tempo para avaliar seus objetivos, buscar conselhos e planejar cuidadosamente seu próximo passo. Como Fernanda conclui sabiamente: “Sua carreira é sua responsabilidade—seja proativo e intencional ao moldá-la.”
Implementando essas estratégias, você pode navegar transições de carreira com confiança e clareza, garantindo que sua jornada profissional esteja alinhada às suas aspirações e valores.
